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HUMAN RESQURCES CONSULTING

人事・人材コンサルティング

公認会計士、税理士、社会保険労務士など各分野の専門家による、横断的な人事、組織、人材に関するコンサルティングを提供いたします。


報酬制度に関するコンサルティング

会社経営と人事制度は連動することによりその効果を発揮するものです。経営戦略や事業戦略の中で人事戦略が存在すべきであり、それを会社の具体的な仕組みに落し込んだものが人事制度になります。効率的な組織を整備し、責任と権限を明確にしたとしても、仕事の内容と人事評価や報酬が整合していなければ、結果的に効率的な経営を行うことは出来ません。
弊社グループでは、貴社の実態に合わせた成長のエンジンとしての人事評価制度や報酬制度の構築を支援いたします。


労務関係調査

株式公開会社は当然のことながら、株式公開を目指す会社においても法律で定められた労働関係の規則は遵守する必要があります。労働関係の法律は随時改正されているため、専門家による定期的なチェックが必要です。
弊社グループでは、専門家である特定社会保険労務士・社会保険労務士が貴社の労務関係について法律・規則の遵守が行われているかを短期間で調査し、継続的な改善のためのアドバイスを行っております。


グループ会社である株式会社グローバル・ヒューマン・コミュニケーションズでは、経理・総務・人事等の管理部門を支援するサービスを提供しております。


コンサルティング実行支援業務

本来、コンサルティングは指導を行うものであり、指導に従った業務は会社にて実行するべきものです。しかし、殆どの企業においては管理部門の人員は最低限の数で運営されているのが現状であり、コンサルティングを受けたとしても現業に手一杯で対応が遅延してしまうケースが数多く見受けられます。この場合、一般的には派遣スタッフを活用し、短期間での戦力補強を施すことで対応することが考えられますが、弊社グループでは、単なる派遣ではなく、貴社のコンサルティングを行うと同時に実務経験者をコンサルティングの実行支援部隊として派遣し、改善実現へ向けての支援を行います。

(支援事例)

  • M&A後の会計・経理・人事面での統合作業支援
  • 上場準備段階における管理部門の業務支援

人材派遣・アウトソーシング支援業務

経理、総務、人事など管理部門の日常業務のアウトソーシング事業も行っております。これにより、管理部門内のコア・ビジネスは正社員、その他の仕事は派遣スタッフと役割分担を明確にし、管理部門の強化と業務の効率化を両立させた戦略をとることができます。

(支援事例)

  • 年次・月次決算業務の日常業務の補助
  • 販売管理・仕入・支払管理等の日常業務の補助
  • 給与計算・社会保険事務等の日常業務の補助
  • 新経営体制構築に伴う資料作成、データ登録等の臨時作業の補助